Superpacc: reinventarse
haciendo zumos
Estrategia
Branding
1.– Punto de partida
El cliente es una distribuidora local de bebidas que tiene contacto cercano con una pequeña fábrica de zumos. Su cartera de productos tradicionales funciona, pero el segmento de los 18-29 lo tienen abandonado.
2.- El Reto
Lanzar un spin-off en el menor tiempo posible que permita medir la demanda del segmento. Nos apalancamos en la buena relación que tienen con la fábrica y en su red de ventas para validar hipótesis.
3.- La solución
Después de un pequeño test con zumos de frutas exóticas (pudimos validar que no había demanda sin tener que producir ninguna botella de zumo), decidimos ir a por zumos con CBD. El resultado: 2,000 litros pre-vendidos en el primer mes.
Más para ver:
Contacto
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